من نحن
MED AGROPASCOM
« زراعة حديثة ومكثفة »
من نحن
في خدمة زراعة حديثة ومكثفة
MED AGROPASCOM شركة زراعية متكاملة متخصصة في الميكنة الزراعية والإنتاج المكثف والبذور المحسّنة والتحويل الغذائي وتطوير الشراكات الاستراتيجية من أجل تحديث الزراعة التشادية.
الرؤية: جعل MED AGROPASCOM فاعلاً في التحول الزراعي في تشاد ووسط أفريقيا، بالمساهمة المستدامة في السيادة الغذائية وتحديث المزارع وخلق الثروة للمنتجين والمجتمعات الريفية.
المهمة: مرافقة المزارعين والتعاونيات والمستثمرين والمؤسسات العامة عبر حلول زراعية متكاملة قائمة على الميكنة الحديثة والبذور عالية الأداء والابتكار التكنولوجي والتكوين الفني وتطوير سلاسل قيمة زراعية تنافسية.
كما تتولى الشركة إنتاج البذور المعتمدة عالية الإنتاجية وإكثارها الاستراتيجي وتوزيعها، بما يلائم التغيرات المناخية للمناطق الساحلية والسودانية.
بصفتها مورّداً وموزّعاً لمعدات تكنولوجية وزراعية مرجعية، تعمل MED AGROPASCOM بشراكة مباشرة مع مصنّعين عالميين، لا سيما Özduman وÇetinkayalar وCNH Industrial / New Holland. ولضمان استدامة استثمارات شركائها، تعتمد على لوجستيات متينة وخدمة ما بعد بيع سريعة: قواعد فنية قريبة، مخزون حرج من قطع الغيار لجميع العلامات، وفرق صيانة قادرة على التدخل في الموقع.
كلمة المدير العام
التزامنا تجاه المنتجين
أعزائي المزارعين والشركاء والزوار،
مرحبًا بكم في موقع MED AGROPASCOM. قناعتنا بسيطة: الزراعة التشادية تملك كل المقومات لإطعام البلد وخلق الثروة، شرط أن تتوفر لها الأدوات المناسبة. لهذا اخترنا أن نضع في متناول المنتجين آلات زراعية موثوقة، وقطع غيار متوفرة، وبذورًا ملائمة، وحلولًا ملموسة لإنتاج الحبوب وتحويلها وتثمينها.
لا قيمة لآلة دون الخدمة التي ترافقها. نلتزم بأن ننصحكم بصدق، وأن نقترح عليكم المعدات التي تناسب مزرعتكم فعلًا، وأن نبقى إلى جانبكم بعد البيع، في الصيانة وقطع الغيار.
«زراعة حديثة ومكثفة» ليست مجرد شعارنا: إنها الطريق التي نريد أن نقطعها معكم، مزرعة بعد مزرعة، وموسمًا بعد موسم. شكرًا لثقتكم.
Mahamat Bahar Haggarالمدير العام, MED AGROPASCOM
رؤيتنا
التحكّم في الإنتاج وتحويله وتثمينه
يشهد القطاع الزراعي نموذجين اقتصاديين رئيسيين.
نموذج الإنتاج الواسع المدعوم
يقوم على الدعم العمومي والإنتاج المكثف للمواد الخام الزراعية. غير أنه يعاني من حدود بنيوية:
- ضعف تحكّم المنتجين في أسعار السوق
- التبعية للمشترين والوسطاء
- ضعف الاستحواذ على القيمة المضافة
- تحوّل المنتج إلى مجرد مورّد يمكن استبداله
يوفّر هذا النموذج الحجم، لكنه لا يصنع بالضرورة ثروة مستدامة للمزارعين ولا للفاعلين المحليين.
نموذج خلق القيمة والإنتاج المتحكَّم فيه
يقوم على إنتاج أفضل ضبطًا، موجَّه نحو الجودة واستراتيجية السوق، ومندمج في سلسلة قيمة كاملة:
- تحويل المنتجات الزراعية
- التخزين واللوجستيك
- العلامة التجارية والتوزيع
- الولوج المباشر إلى الأسواق العمومية والخاصة
ويتيح تحكّمًا أفضل في الأسعار، وزيادة هوامش الربح، وتقليص التبعية للوسطاء، وبناء اقتصاد زراعي منظَّم حقيقي.
التوجه الاستراتيجي لـ MED AGROPASCOM
لا تضع MED AGROPASCOM نفسها كمنتج فحسب، بل كفاعل مندمج في سلسلة القيمة الزراعية والصناعية. تتمثل رؤيتنا في:
- الإنتاج بشكل متحكَّم فيه وفعّال
- تحويل المنتجات الزراعية محليًا
- تلبية احتياجات الأسواق المؤسسية والحكومية مباشرةً
- تطوير اقتصاد زراعي مستدام وتنافسي
الثروة الزراعية الحقيقية لا تأتي من حجم الإنتاج وحده، بل من القدرة على التحكّم في الإنتاج وتحويله وتثمينه.
تنظيمنا
تنظيم هيكلي في خدمة التنمية الزراعية الرعوية
تعمل MED AGROPASCOM على بناء تنظيم يدعم أنشطتها في الإنتاج الزراعي والحيواني، والتحويل الزراعي الصناعي، والتسويق، وتطوير الأسواق الوطنية والدولية.
تحت إشراف السيد محمد بحر حجر، الرئيس المدير العام، يتمحور الهيكل حول مديريات متكاملة تتولى تنسيق العمليات وتسيير الموارد وضمان جودة المنتجات والتنمية المستدامة للشركة.
مديرياتنا
- 1
المديرية الإدارية والمالية
المحاسبة والمالية، والخزينة، والميزانية والتخطيط، والموارد البشرية، والإدارة العامة والوسائل، والمشتريات والتموين، والشؤون القانونية والمطابقة.
- 2
مديرية الإنتاج النباتي والثروة الحيوانية
المحاصيل الكبرى (الذرة والذرة الرفيعة وغيرها)، والمحاصيل العلفية، وتربية الأبقار والأغنام والماعز، وتربية الدواجن، والصحة الحيوانية والبيطرية، والإنتاج العلفي والأعلاف.
- 3
مديرية التحويل الزراعي الصناعي والجودة والنظافة والسلامة والبيئة
تحويل الألبان، وتحويل الجلود والمنتجات الثانوية، والتعبئة والتغليف، والنظافة وسلامة الأغذية (HACCP)، والصحة والسلامة في العمل، وجودة المنتجات، والبيئة والتنمية المستدامة.
- 4
المديرية التجارية والتسويق والاستراتيجية والتنمية
المبيعات المحلية، والتصدير والأسواق الدولية، والتسويق والاتصال، والتطوير التجاري، وعلاقة العملاء، والتخطيط الاستراتيجي، والشراكات والتمويل.
- 5
مديرية اللوجستيك والنقل والبنية التحتية
التموين بالمدخلات، وتسيير المخزون، والنقل والتوزيع، وصيانة المعدات والمركبات، والبنية التحتية والتجهيزات.
طموحنا
تطوير سلسلة قيمة زراعية رعوية عالية الأداء، من الإنتاج إلى التسويق، مع الانفتاح على الأسواق الدولية.
مجالات النشاط
ست مهن متكاملة
بيع الآلات الزراعية
جرارات، بذّارات، حصّادات، مرشّات، ناثرات، مقطورات ومعدات تهيئة التربة.
بيع قطع الغيار
قطع ومكوّنات لصيانة الجرارات وآلات الحصاد وإصلاحها.
إنتاج الحبوب
حلول ومعدات لإنتاج أكثر وأفضل.
تحويل الحبوب
تنظيف، فرز، تجفيف، طحن، تخزين وتعبئة.
بيع البذور
بذور الذرة والذرة الرفيعة والدخن والقمح والأرز ومحاصيل أخرى.
حلول زراعية حديثة
مرافقة في اختيار المعدات الملائمة لكل مزرعة.
